La capacidad de construir equipos ágiles, que, de forma colectiva, responsable y autónoma, hagan frente a los desafios de la empresa, se ha convertido hoy en la principal competencia de liderazgo. Quienes comprendan este nuevo modelo de gestión tendrán el recurso fundamental para construir equipos competentes, que adopten la estrategia de la empresa, generen innovadoras formas de crecimiento y sostenibilidad.
eduardo almada con su equipo

“Liderazgo de equipos: Habilidades para alinear el desempeño a la estrategia” es un programa con un enfoque práctico, que aporta los “cómos del liderazgo y que ofrece a líderes y directivos recursos de intervención para el diseño de estrategia, construir equipos ágiles, gestionar exitosamente procesos de cambio y alinear el desempeño al cumplimento de objetivos.

Objetivo

Desarrollar habilidades de liderazgo para gestionar un desempeño productivo, alinear al equipo a la estrategia y de forma colaborativa impactar en el crecimiento de la empresa.

Dirigido a

Directores, gerentes y a todos aquellos que jueguen un rol de liderazgo y deseen adquirir herramientas para lograr resultados a través de sus equipos.

Como líder, en este programa especializado aprenderás a:

  • Ampliar tu nivel de consciencia para la toma de decisiones en entornos complejos, inciertos y competitivos.
  • Alinear la estrategia, el desempeño y las decisiones con el propósito mayor de la empresa.
  • Desarrollar competencias para el diseño de estrategias de transformación y liderar procesos de cambio.
  • Crear espacios de co-creación y colaboración en los equipos de trabajo, que posibiliten un alto desarrollo de accountability.
  • Gestionar la productividad y la autonomía de los equipos.
  • Comprender el comportamiento humano en las organizaciones y conocer recursos de intervención para acompañar el desarrollo de equipos ágiles, autónomos y sostenibles.
eduardo almada charlando con su equipo

Contenido de aprendizaje:

módulo 1

Liderazgo estratégico

  • Modelo de liderazgo consciente: Habilidades para progresar en entornos complejos.
  • Coaching vs Directing: Modelos vivos para gestionar equipos.
  • Herramientas de alineación para acompañar equipos en procesos de cambio.
  • Accountability 3.0: Un proceso para construir equipos autónomos y ágiles.
  • Wellness: un recurso para sostenerse ante la incertidumbre.
  • Estrategia ágil: un modelo para la claridad organizacional.
  • Diseño de estrategia y toma de decisiones.
  • Implementación de estrategia y rendición de cuentas: Un modelo para hacerla sostenible.
módulo 2

Alineación de equipos

  • Consciencia colectiva: Un recurso para abrir posibilidades al cambio.
    Claridad: Un proceso de comunicación para vincular al equipo con el propósito estratégico.
  • Cultura organizacional: Fronteras estratégicas para el comportamiento humano.
  • Alineación de equipos: El vínculo como recurso de fortalecimiento organizacional.
  • Coaching de equipos: Fortalecer las relaciones internas.
eduardo almada con bandera de méxico

Facilitador:

Eduardo Almada

Acompaño a líderes, equipos y empresas a trascender sus desafíos, aportando valor mediante la creación de estrategias únicas, que alinean al equipo hacia el propósito de la empresa y preparan al líder para que, desde su dirección, pueda construir un resultado sostenido en el tiempo.

Ver más

Próxima fecha

18 de Junio de 2021

Duración: 2 módulos
Días: Viernes 18 de Junio de 5 a 9 pm (Hora CDMX) y Sábado 19 de Junio 10 am a 2 pm (Hora CDMX)

Promoción especial:
• 50% de descuento al inscribirse antes del 31 de Mayo.
• 30% de descuento al inscribirse antes del 15 de Junio
Descarga Syllabus
Solicita este curso
InCompany

Prepara a tus líderes para crear resultados a través del equipo.

Contrata tu curso
InCompany aquí